Het coachen van mensen op weg naar hun droombaan in de IT, dat is waar Vera zich op focust in haar rol bij Createment. Maar ook in de hockeywereld is Vera nog steeds nauw betrokken en ook hier houdt ze zich bezig met talentontwikkeling. Dit doet ze niet alleen als assistent-trainer van de meiden A1 van Hockeyclub den Bosch maar sinds juni ook als Manager bij Jong Oranje, dames onder 21 jaar.

‘Ik vond het superleuk dat ik gevraagd werd voor deze rol bij Jong Oranje’, vertelt Vera, die deze stap gaat combineren met haar werk bij Createment. ‘Het mooie aan deze uitdaging vind ik dat ik weer écht betrokken ben bij dit team. Tijdens de trainingsstages en de toernooien zijn we telkens meerdere dagen als team bij elkaar en is het contact met de speelsters heel intensief.’ Vera merkt dat ze hierdoor een grotere bijdrage kan leveren. ‘Op deze manier hebben we meer impact dan wanneer we eens per week zouden trainen.’

Persoonlijk contact

De rol als manager van het team is nieuw voor Vera, maar bevalt erg goed. ‘Het is mijn taak om de organisatie in goede banen te leiden. Van het regelen van de teamactiviteiten tot het invullen van het dagprogramma.’ Naast deze werkzaamheden is het persoonlijke contact met de speelsters belangrijk. ‘Ik beoordeel ze niet op hun prestaties en heb daardoor een heel andere band met de speelsters dan bijvoorbeeld de coach. Juist omdat ik ze niet beoordeel, hoop ik dat ik makkelijk benaderbaar ben. Ze kunnen bij me terecht als ze ergens tegenaan lopen of als ze gewoon eventjes willen ventileren.’

1915273_325743920510_4048694_n kopie.jpg
Vera bij Jong Oranje in 2005

Ontwikkeling zelf in de hand

Ook in haar werk als performance coach bij Createment heeft Vera op deze manier veel contact met de trainees. ‘Als een trainee een uitdaging heeft of iets lastig vindt, dan komt dat vaak in onze gesprekken naar boven en dan gaan we samen op zoek naar een oplossing,’ vertelt Vera. ‘Maar soms is het ook voldoende om even te ventileren en komen we tijdens het gesprek al tot de juiste conclusies.’ Daarnaast probeert Vera de trainees tijdens de coaching echt bewust te maken van de mogelijkheden van hun eigen ontwikkeling. ‘Ik probeer ze er echt op te sturen om steeds te blijven ontwikkelen. Haal dat nieuwe certificaat, volg die extra training en neem je tijd om die theorie te bestuderen. Hun eigen ontwikkeling hebben ze zelf in de hand. En dat geldt natuurlijk ook voor de speelsters bij Jong Oranje.’

Regie over de situatie

Vorige week was Vera aanwezig bij de trainingsstage van Jong Oranje in Eindhoven. ‘Tijdens deze trainingsperiode hebben we veel aandacht besteed aan de persoonlijke ontwikkeling van de speelsters. Zo stimuleren we ze bijvoorbeeld om hun eigen mening te geven, kritisch te kijken naar hun eigen gedrag en met teamgenoten in gesprek te gaan over hun gedrag. Dit doen we om ze ervan bewust te maken dat ze de regie kunnen nemen in een bepaalde situatie en ze dat ook gaan doen.’ Op deze manier proberen Vera en het team van begeleiders om de speelsters zo goed mogelijk voor te bereiden op de toernooien én uiteindelijk het spelen in het Nederlandse team.

Door zich te verbinden aan Jong Oranje blijft Vera zelf ook bezig met haar eigen ontwikkeling. ‘De rol als manager is best een beetje buiten mijn comfortzone. Er zijn veel dingen nieuw en ik doe alles graag heel goed’, legt Vera uit. ‘Dit zorgt er bijvoorbeeld voor dat ik alles nu heel uitgebreid nakijk voor ik het definitief deel met het team. Als er nu iets misgaat, dan is dat mijn verantwoordelijkheid en dat is in het begin best spannend. Maar hoe meer ik in deze rol groei, hoe meer het vanzelf zal gaan.’

Droom jij van een baan in de IT en sta je te popelen om samen met Vera aan je ontwikkeling te werken? Schrijf je dan hier in!

Plaats reactie